長亮科技第四季度，大行項目陸續(xù)進入上線準備階段，出海開拓有了全新進展，各業(yè)務(wù)不斷傳來捷報，中標項目不勝枚舉，只挑一二共覽：
某銀行香港子行
信貸項目出海
為進一步落實粵港澳大灣區(qū)國家發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與大灣區(qū)國際金融樞紐建設(shè)，長亮科技憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗及海外實施經(jīng)驗，中標某銀行香港子行信用卡及信貸系統(tǒng)項目。
新一代核心系統(tǒng)對接銀聯(lián)國際和JETCO兩大清算組織，實現(xiàn)提款、繳費、轉(zhuǎn)賬、無卡提款、賬戶查詢、海外交易設(shè)置/查詢等主流業(yè)務(wù)，快速開展銀聯(lián)國際及JETCO業(yè)務(wù)功能，搭建國際化金融服務(wù)框架。
數(shù)據(jù)集市系統(tǒng)升級
通過擴展中國光大銀行的零售客戶數(shù)據(jù)集市及個貸業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集市，提升行內(nèi)數(shù)據(jù)應(yīng)用對零售業(yè)務(wù)和私行客戶的服務(wù)能力，滿足零售業(yè)務(wù)綜合經(jīng)營管理中的數(shù)據(jù)需求的目標。
多數(shù)據(jù)項目并行
大零售板塊經(jīng)營分析-個貸運營分析及客戶資金分析可視化建設(shè)項目，為行方建立零售客戶資金流云圖，完善現(xiàn)有零售資金云圖前端應(yīng)用系統(tǒng)，豐富零售信貸業(yè)務(wù)多維度的經(jīng)營管理分析功能，達到服務(wù)于產(chǎn)品運營決策實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)、資金云圖相關(guān)指標的建設(shè)的目的。
數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)建設(shè)項目，助力南京銀行建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)對銀行企業(yè)網(wǎng)的數(shù)據(jù)交換進行全過程、高可控、高效率的跟蹤和管理，從而提升南京銀行數(shù)據(jù)交換效率以及數(shù)據(jù)共享水平。
OLAP分布式國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)項目，為南京銀行搭建和規(guī)劃OLAP分布式MPP架構(gòu)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品集群，提供國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫開發(fā)規(guī)范及其他技術(shù)支持，為南京銀行數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)自主可控提供了安全的保障。
經(jīng)營機構(gòu)審計畫像及業(yè)務(wù)異動信息分析系統(tǒng)建設(shè)項目，接入行內(nèi)現(xiàn)有集市指標，加工重要經(jīng)營指標和風險指標，并形成審計視角的指標體系，通過借力智能化管理工具，加強審計條線信息化建設(shè)，提高南京銀行審計對分支機構(gòu)及時全面了解的能力，同時監(jiān)控業(yè)務(wù)異變及風險異變情況。
智能化統(tǒng)一績效管理平臺
在經(jīng)濟下行的外部環(huán)境、行內(nèi)管理改革升級的背景下，為實現(xiàn)規(guī)范績效管理模式，提升績效數(shù)據(jù)質(zhì)量，提高管理精細化水平，助力全行各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健持續(xù)增長，寧波東海銀行啟動了全行統(tǒng)一績效考核管理平臺的建設(shè)。
長亮科技將為寧波東海銀行打造統(tǒng)一的、全流程的、智能的績效考核管理平臺，構(gòu)建任務(wù)管理、業(yè)績管理、指標管理、考核方案、績效分析等的閉環(huán)管理功能，建立能夠支撐業(yè)務(wù)及應(yīng)用精準的績效集市，實現(xiàn)基于場景、業(yè)務(wù)、工具輸出具有深度的可視化分析內(nèi)容，助力寧波東海銀行管理能力及績效的提升。
打造智慧數(shù)據(jù)中臺
為承德銀行搭建 HADOOP+MPP 混搭架構(gòu)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)底座，具備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等支撐能力，為全行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供數(shù)據(jù)支撐。
經(jīng)營績效智能化應(yīng)用
為更好地發(fā)揮績效管理平臺和FTP系統(tǒng)對銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展和精細化管理的支撐作用，太仆寺農(nóng)商行啟動圍繞經(jīng)營績效的智能化建設(shè)，建立從戰(zhàn)略管理到目標管理、績效管理的體系，有效銜接戰(zhàn)略和績效管理，為經(jīng)營賦能，形成良性管理閉環(huán)，提升全行的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
長亮科技將通過數(shù)據(jù)監(jiān)測分析、業(yè)務(wù)專家輔導(dǎo)、專題培訓(xùn)等服務(wù)方式，建立“以客戶為中心”價值導(dǎo)向的績效機制，健全績效考核結(jié)果的運用機制，支持和指導(dǎo)FTP不斷深化應(yīng)用，落實FTP在利差精細化管理、公平業(yè)績評價、主動業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)等方面的應(yīng)用價值，為全行經(jīng)營管理提供決策依據(jù)，助力全行精細化經(jīng)營管理水平提升。
高效核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)
為支持新業(yè)務(wù)管理、服務(wù)公司管理需求和建立數(shù)據(jù)治理工作長效機制，在經(jīng)營管理中發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，中原豫資啟動核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。
長亮科技為中原豫資打造的新核心系統(tǒng)，采用微服務(wù)架構(gòu)，具有穩(wěn)定、高效、先進等特點，可實現(xiàn)外圍業(yè)務(wù)系統(tǒng)以及管理信息系統(tǒng)的全面整合，快速提供新金融產(chǎn)品，應(yīng)對市場變化，完全滿足行方未來10年的技術(shù)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
