產(chǎn)品簡介
績效管理系統(tǒng)
以銀行戰(zhàn)略為核心，幫助銀行實現(xiàn)價值鏈考核、精細化管理，提高行員積極性、刺進銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。以全面指標計量管理、考核靈活配置管理實現(xiàn)覆蓋全行考核，以360°考核管理開展銀行中后臺考核，構(gòu)建前、中、后臺公開、公正、公平的全面考核體系，促進銀行精細化管理；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)移動端，降低管理、運營及人工操作成本；同時實現(xiàn)行為考核、實時查看考核目標、考核結(jié)果，促進員工能動性，增強考核透明度，輔助員工維護客戶，助力打造“以客戶為中心”的理念，促進銀行業(yè)務(wù)發(fā)展。
產(chǎn)品特性
輔助戰(zhàn)略落地
以年度戰(zhàn)略分解、任務(wù)制定、任務(wù)跟蹤、業(yè)績考核、過程考核、結(jié)果考核、績效分析等形成戰(zhàn)略-任務(wù)-考核-分析管理閉環(huán)，推動銀行戰(zhàn)略落地
實現(xiàn)全價值鏈考核
從銀行內(nèi)部后勤、產(chǎn)品生產(chǎn)、外部后勤、運營管理、市場和銷售、服務(wù)于維護等經(jīng)營活動環(huán)節(jié)進行價值鏈考核，促進銀行從上到下，從前臺到后臺，通過定量和定性指標對前、中、后臺進行全員考核，結(jié)合結(jié)果考核、過程考核、在線評分、條線掛鉤、履職考評進行全方位考核，實現(xiàn)全員多勞多得的考核，促進全行積極性
促進業(yè)務(wù)發(fā)展
通過定性考核，驅(qū)動行員積極性，結(jié)合業(yè)績管理、客戶畫像、客戶管理隨時隨地維護和拓展客戶，落實“以客戶為中心”的宗旨，促進銀行業(yè)績的發(fā)展
高度可配置化
為適應銀行的績效管理隨經(jīng)營管理而變的特性，能實現(xiàn)業(yè)務(wù)與技術(shù)功能的高度可配置化，業(yè)務(wù)人員可以隨時定制考核方案、考核指標、業(yè)績分配模式、展現(xiàn)效果、業(yè)務(wù)系數(shù)。技術(shù)人員也可以通過前端功能配置實現(xiàn)考核相關(guān)的系統(tǒng)功能、系統(tǒng)參數(shù)
豐富靈活的功能
支持定制矩陣式的考核方案，實現(xiàn)多層級機構(gòu)、團隊、客戶經(jīng)理的多種考核模式；支持配置化實現(xiàn)業(yè)務(wù)角度的量、本、價、利、險等各種指標，技術(shù)角度的基礎(chǔ)、派生、多維等指標；支持按客戶、賬戶、流水進行業(yè)績分配及管理，滿足績效業(yè)績分配的多樣性；支持定制圖表結(jié)合的可視化展示駕駛艙、首頁、分析報表等功能；支持數(shù)據(jù)的層層穿透與層層上卷，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的溯源與準確
應用場景
| 考核管理 | 考核方案可靈活配置考核主體、周期、指標、考核模型等方案信息，并實時精準計算考核方案結(jié)果，提高行員積極性；支持并行多種考核方法、方案復制、方案狀態(tài)管理、方案嵌套引入、模塊等考核管理，快速實現(xiàn)考核辦法落地及線上的考核管控，保障戰(zhàn)略的有效落地 |
| 構(gòu)建指標庫 | 可以快速構(gòu)建量、本、價、利、險等總分行的各種指標，滿足對部門、機構(gòu)、條線、崗位的各種考核指標，同時亦可通過多維指標進行價值分析，實現(xiàn)考核有依據(jù)，分析有數(shù)據(jù) |
| 業(yè)績管理 | PC、移動端隨時隨地一鍵認領(lǐng)新增業(yè)績，靈活配置業(yè)績管理功能，提高員工的工作效率和積極性；支持多種業(yè)績業(yè)績關(guān)系配置，全面實現(xiàn)在線認領(lǐng)、分配、調(diào)整、轉(zhuǎn)移、審批、復核、業(yè)績關(guān)系溯源，提高公平、公正、公開考核的透明度，實現(xiàn)全流程業(yè)績管理 |
| 業(yè)績提升 | 結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)移動端，大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，每天推送即將到期客戶信息，并提醒行員進行維護客戶，遵循“以客戶為中心”的宗旨；定期推送潛在客戶的信息，幫助行員快速鎖定目標用戶，提高營銷成功率，降低營銷成本，為行員提升業(yè)績 |
| 可視化分析 | 實現(xiàn)了業(yè)績、考核數(shù)據(jù)的可視化，包括管理駕駛艙、智能報告、自定義報表等展示方式。支持從機構(gòu)、條線、客戶、產(chǎn)品、客戶經(jīng)理進行多維展示和分析，可以進行圖形化、表格、文字方式進行呈現(xiàn)多個維度的結(jié)果，幫助行里客觀的分析業(yè)績評價結(jié)果，從而制定績效的優(yōu)化提升的方向 |
