大道直行，其命維新。秉承創(chuàng)新的發(fā)展理念，云南紅塔銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上再度加碼，與長亮科技共建的國產(chǎn)化“湖倉一體”數(shù)據(jù)中臺已于近期成功上線。這一舉措不僅為該行加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型、驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實的數(shù)據(jù)底座，也為其實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)銀行+科技銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)注入了新的動力。
數(shù)據(jù)架構(gòu)
從傳統(tǒng)數(shù)倉走向湖倉一體
隨著我國對數(shù)據(jù)要素產(chǎn)業(yè)的重視不斷加深，國家數(shù)據(jù)局等17個部門聯(lián)合出臺了《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》，為各行業(yè)領(lǐng)域與數(shù)據(jù)要素的結(jié)合提供指導(dǎo)方向，推動數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化進程。對于銀行而言，在數(shù)字驅(qū)動的業(yè)務(wù)發(fā)展模式下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和利用成為其深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵。云南紅塔銀行精準(zhǔn)洞察這一趨勢，意識到僅僅依靠傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫已無法滿足轉(zhuǎn)型需要，并決定構(gòu)建一個自主可控的企業(yè)級數(shù)據(jù)中臺，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能運營優(yōu)化、服務(wù)體驗升級及業(yè)務(wù)拓展，從而加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地。
基于金融數(shù)據(jù)領(lǐng)域的厚植耕耘，長亮科技打造了一套行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中臺解決方案，并為逾70家金融機構(gòu)成功建設(shè)數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)，使其靈動、快捷響應(yīng)銀行業(yè)務(wù)變化。2023年10月，云南紅塔銀行牽手長亮科技開啟數(shù)據(jù)中臺建設(shè)新篇章，雙方合作旨在整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源，替換老舊的數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)平臺，以“湖倉一體”的新架構(gòu)為基礎(chǔ)，全面提升該行的數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為其推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)化打下堅實基礎(chǔ)。
建設(shè)實踐
從規(guī)劃藍(lán)圖走向落地實施
遵循國家“十四五”規(guī)劃中關(guān)于加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略導(dǎo)向，秉持著促進煙葉高質(zhì)量發(fā)展及推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的堅定目標(biāo)，云南紅塔銀行聯(lián)合長亮科技制定了數(shù)據(jù)中臺支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃，并針對該行數(shù)據(jù)存儲分散、存儲空間不足、跑批效率不高以及數(shù)據(jù)應(yīng)用和分析能力薄弱等問題 ，從基礎(chǔ)底座和數(shù)據(jù)應(yīng)用兩方面進行建設(shè)規(guī)劃。在基礎(chǔ)底座方面，以四個“一體化”為主線對數(shù)據(jù)中臺進行全面規(guī)劃；而在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面，則聚焦于構(gòu)建實時數(shù)據(jù)展現(xiàn)、實時營銷以及自主分析等服務(wù)，打通營銷全流程管理，實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的質(zhì)變躍升。
此次項目是長亮科技基于阿里云產(chǎn)品搭建數(shù)據(jù)中臺，其落地實施主要包括兩個部分：
第一，搭建數(shù)據(jù)中臺底座基石。完成數(shù)據(jù)采集、存儲、計算等底座產(chǎn)品適配以及流批結(jié)合模式構(gòu)建，并實現(xiàn)了數(shù)字底座與數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)服務(wù)等環(huán)節(jié)以及風(fēng)控、營銷等應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)互通。
第二，構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺服務(wù)能力。依托“湖倉一體”架構(gòu)建立了離線和實時數(shù)倉，結(jié)合數(shù)據(jù)服務(wù)平臺和指標(biāo)平臺落地相應(yīng)數(shù)據(jù)服務(wù)，完成了現(xiàn)有數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)集市和管理駕駛艙報表的遷移與優(yōu)化，整合了歷史數(shù)據(jù)，同時開發(fā)了新增報表和數(shù)據(jù)服務(wù)功能。
經(jīng)過長亮科技與云南紅塔銀行歷時一年的緊密協(xié)作，上述國產(chǎn)化“湖倉一體”數(shù)據(jù)中臺成功于2024年11月底投產(chǎn)上線。該數(shù)據(jù)中臺集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析等功能于一體，為各類業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)提供統(tǒng)一、高效、實時、靈活的數(shù)據(jù)服務(wù)，將有效推動該行業(yè)務(wù)創(chuàng)新與服務(wù)升級。
四大賦能
從“趨數(shù)者智”走向“馭數(shù)者贏”
數(shù)據(jù)中臺系統(tǒng)的上線，標(biāo)志著云南紅塔銀行實現(xiàn)了從“趨數(shù)”到“馭數(shù)”的轉(zhuǎn)變，成功將數(shù)據(jù)真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的核心引擎。這一轉(zhuǎn)變得益于數(shù)據(jù)中臺帶來的四大關(guān)鍵賦能，它們共同奠定了該行駕馭數(shù)據(jù)力量的堅實基礎(chǔ)：
1、“建得全”，打造基礎(chǔ)數(shù)字底座
通過構(gòu)建集湖倉一體、流批一體、分析服務(wù)一體、開發(fā)治理一體的四個“一體化”數(shù)據(jù)中臺，不僅解決了統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺存儲容量不足、算力不足和信創(chuàng)改造等問題，還顯著提升了數(shù)據(jù)處理效率，確保了系統(tǒng)的自主可控與安全可靠。
2、“流得動”，完善數(shù)據(jù)技術(shù)體系
依托“采、建、管、用”四個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全域關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)入湖，建立企業(yè)級數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)集市，支撐全面的數(shù)據(jù)資源梳理和分級分類體系，滿足多樣化用數(shù)需求，大大優(yōu)化了數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用流程，提高了業(yè)務(wù)決策的精準(zhǔn)度。
3、“管得好”，構(gòu)建數(shù)據(jù)運營體系
構(gòu)建數(shù)據(jù)“盤、評、治、享”運營體系，支持?jǐn)?shù)據(jù)治理平臺構(gòu)建數(shù)據(jù)目錄，實現(xiàn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的自動化評估，從而持續(xù)深化數(shù)據(jù)治理、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
4、“用得活”，增強數(shù)據(jù)服務(wù)能力
提供靈活多樣的數(shù)據(jù)服務(wù)，覆蓋不同業(yè)務(wù)部門的差異化需求，促進了數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強了該行的核心競爭力。
未來，長亮科技將堅定不移地走在金融數(shù)據(jù)領(lǐng)域的創(chuàng)新前沿，助力更多銀行客戶搭建新型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)底座，實現(xiàn)從數(shù)據(jù)資產(chǎn)到業(yè)務(wù)價值的高效轉(zhuǎn)化，讓數(shù)據(jù)的澎湃動力成為推動銀行業(yè)邁向可持續(xù)發(fā)展的強大引擎。
