長亮科技攜手中國電財 共建大數(shù)據(jù)平臺
一個池
大數(shù)據(jù)平臺集成了公司各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并接入集團和國網(wǎng)公司等外部數(shù)據(jù)，初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)縱向貫通、橫向穿透，打破了專業(yè)壁壘；
兩套管理體系
建立了公司數(shù)據(jù)標準體系，落地數(shù)據(jù)模型、構(gòu)建了指標庫；制定了《數(shù)據(jù)管理實施細則》、《數(shù)據(jù)標準管理實施細則》等10余項管理制度，全面構(gòu)建公司數(shù)據(jù)管理體系，為落實數(shù)據(jù)管理責任、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量提供全面保障；
三種統(tǒng)一
采用“流批一體，湖倉融合”先進架構(gòu)，大數(shù)據(jù)平臺全面納入結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，逐步豐富非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)接入，統(tǒng)一準實時與實時數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)了內(nèi)外部數(shù)據(jù)應(yīng)用“統(tǒng)一來源、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一提供”；
四大應(yīng)用
建成內(nèi)部管理應(yīng)用、實時監(jiān)測應(yīng)用、監(jiān)管報送應(yīng)用、外部數(shù)據(jù)應(yīng)用四大類應(yīng)用，滿足業(yè)務(wù)運營分析、監(jiān)管報送等多數(shù)據(jù)應(yīng)用場景需求。
構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)平臺體系 激活金融財智轉(zhuǎn)型引擎
2022年2月國務(wù)院國資委發(fā)布了《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，《意見》高度重視“完善智能前瞻的財務(wù)數(shù)智體系”，要求各企業(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范，避免數(shù)據(jù)孤島、維護數(shù)據(jù)資產(chǎn)、激活數(shù)據(jù)價值。“數(shù)據(jù)”已成為財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)要素，但相較于商業(yè)銀行，財務(wù)公司受制于起步晚、業(yè)務(wù)性質(zhì)不同等因素，大數(shù)據(jù)能力建設(shè)客觀上仍然存在不小的差距，主要體現(xiàn)在以下方面：
為了深挖數(shù)據(jù)價值、有效反哺業(yè)務(wù)，建立企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺，用以全面采集數(shù)據(jù)、標準化數(shù)據(jù)模型、統(tǒng)一指標體系、拓展數(shù)據(jù)應(yīng)用場景，成為財務(wù)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然選擇。
自2016年始，長亮科技先后為近20家財務(wù)公司提供大數(shù)據(jù)產(chǎn)品服務(wù)，成功落地案例達30余個，覆蓋大數(shù)據(jù)藍圖規(guī)劃、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺搭建、數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)、數(shù)據(jù)應(yīng)用拓展、數(shù)據(jù)治理咨詢與實施等。打鐵自身硬，基于多年的實踐積累和總結(jié)，長亮科技對財務(wù)公司業(yè)務(wù)運作、數(shù)據(jù)流向、組織架構(gòu)形成了自身的深刻理解，打磨出一套適用于財務(wù)公司行業(yè)場景的企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)方案。
大數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)架構(gòu)
長亮科技企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺解決方案
長亮科技將財務(wù)公司大數(shù)據(jù)平臺整體分五層：數(shù)據(jù)采集交換、數(shù)據(jù)整合存儲、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、平臺通用能力。
數(shù)據(jù)采集交換
建立離線采集和實時采集兩個通道，基于長亮科技“數(shù)據(jù)交換平臺”、“數(shù)據(jù)補錄平臺”、“外部數(shù)據(jù)管理平臺”實現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、線下手工臺賬數(shù)據(jù)、集團數(shù)據(jù)以及工商、稅務(wù)等外部數(shù)據(jù)采集存儲，逐步將合同、憑證等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)納入數(shù)據(jù)平臺管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、統(tǒng)一存儲、統(tǒng)一加工，為打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)橫向貫通、縱向穿透奠定基礎(chǔ)；
數(shù)據(jù)整合存儲
通過合理數(shù)據(jù)分層，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效加工存儲和服務(wù)。其中，整合模型層是數(shù)據(jù)體系建設(shè)的重點和難點，長亮科技借鑒商業(yè)銀行的最佳實踐，并結(jié)合財務(wù)公司的業(yè)務(wù)特點，最終形成涵蓋財務(wù)公司全部主營業(yè)務(wù)的事件、資金、協(xié)議、產(chǎn)品、資源、客戶、公共七個數(shù)據(jù)主題；
數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)應(yīng)用是體現(xiàn)數(shù)據(jù)價值的窗口，而指標則是數(shù)據(jù)應(yīng)用的核心。為統(tǒng)一指標口徑、提升指標共享能力，長亮科技對財務(wù)公司各領(lǐng)域指標進行梳理并建立標準，形成離線和實時兩大指標體系，涵蓋存款、貸款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)、財務(wù)、投資業(yè)務(wù)等主題；此外，通過多樣化的數(shù)據(jù)展示形式，包括數(shù)據(jù)固定報表、多維分析、可視化大屏、智能檢索、移動端準實時和實時查詢，支撐管駕、風(fēng)控、監(jiān)管合規(guī)、財務(wù)績效等應(yīng)用場景的數(shù)據(jù)使用需求；
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
結(jié)合行業(yè)先進的數(shù)據(jù)管理理念，基于長亮科技“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺”，完善財務(wù)公司數(shù)據(jù)管理體系和制度，深化數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)功能，構(gòu)建完整的企業(yè)級數(shù)據(jù)視圖，并定期開展數(shù)據(jù)質(zhì)量核驗，助力數(shù)據(jù)治理高效落地實施；
平臺通用能力
相較于組建龐大的數(shù)據(jù)運維團隊，打造高效的開發(fā)運維平臺統(tǒng)一代碼規(guī)范、提升開發(fā)效率，成為財務(wù)公司的優(yōu)先選擇。長亮科技“數(shù)據(jù)開發(fā)平臺”可提供一整套項目實施的數(shù)據(jù)處理全流程控制功能，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加載、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)卸載等；“企業(yè)級調(diào)度平臺” 統(tǒng)一調(diào)度、監(jiān)控、管理公司所有系統(tǒng)和批量任務(wù)，通過對跑批數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，提高系統(tǒng)跑批的安全性和穩(wěn)定性。
未來，長亮科技將攜手財務(wù)公司進一步拓展金融大數(shù)據(jù)方面應(yīng)用，發(fā)揮“技術(shù)+數(shù)據(jù)”雙輪驅(qū)動作用，助推財務(wù)公司全產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
